الحكومة والقطاع الخاص في الإمارات العربية المتحدة: مفتاح القوى العاملة في المستقبل

تُحدث التكنولوجيا تغييرات جذرية في وجه الصناعة إلى درجة لا يمكن تصورها. لكن هل شبابنا مستعدون لذلك؟ تطرح الحكومة والقطاع الخاص هذا السؤال ويبحثان عن إجابات. قال ماندار أبتي، مدير المشاريع في شركة EPC TechnipFMC، لموقع Breakbulk: "تظهر في الأفق الكثير من فرص العمل الجديدة التي لم يدرس شبابنا من أجلها. هذه مشكلة خطيرة، وإذا لم تكن القوى العاملة مستعدة، فسنواجه صدمة قاسية".

وبالفعل، أعرب مسؤولون حكوميون إماراتيون عن مخاوف مماثلة خلال «القمة الحكومية العالمية» التي عُقدت في أبوظبي في وقت سابق من هذا العام. وقال الشيخ عبد الله، رئيس مجلس التعليم والموارد البشرية: «نحن بحاجة إلى نظام تعليمي جديد يتطلع إلى المستقبل. ويجب أن تتبنى المؤسسات التعليمية نماذج جديدة تتطور باستمرار وتتكيف مع التغيرات المحيطة بها».

ناقش الشيخ عبد الله خططًا لإصلاح النظام التعليمي في البلاد بهدف إعداد الخريجين لعصر الذكاء الاصطناعي والثورة الصناعية القادمة. وسيتعين على الأطفال اكتساب مهارات في مجالات التكنولوجيا والمالية والهندسة. كما سيتعين تقدير المواهب في مجال الحوسبة ورعايتها. وفي مجال التعليم العالي، تخطط الحكومة لتطوير برامج دراسية في مجالي العلوم والتكنولوجيا.

يتطلب الأمر بصيرة ثاقبة لتصور شكل القوى العاملة في المستقبل. فقد أشار رئيس البنك الدولي جيم يونغ كيم خلال القمة إلى أن 65 في المائة من طلاب المرحلة الابتدائية اليوم سيعملون في وظائف لا وجود لها حالياً، وهي إحصائية أشار إليها أبتي أيضاً. وقال أبتي: «السؤال المطروح هو: كيف يمكننا إعداد قوى عاملة لوظيفة لا وجود لها اليوم؟» "نحن بحاجة إلى إعداد القوى العاملة للتغيير الحتمي. وستكون القدرة على التكيف والتعلم السريع هما المفتاح."

التعليم المُستقبلي ليس سوى جزء من الحل المتعلق بالقوى العاملة. اليوم، تُعتبر وظائف القطاع العام أكثر جاذبية من وظائف القطاع الخاص، مما يؤدي إلى فجوة بين عدد الموظفين المتاحين والعمل المطلوب إنجازه.

وقال أبتي: «إن أكبر فجوة نلاحظها تكمن في توفير العمال الإماراتيين المحليين في القطاع الخاص، لأن المحليين يميلون إلى تفضيل العمل في الحكومة والقطاع العام».

كما أقرت حكومة الإمارات العربية المتحدة بهذا الاتجاه. وقال الشيخ عبد الله خلال القمة: «في الوقت الحالي، لا يزال عدد الإماراتيين الذين يتطلعون إلى العمل في القطاع الخاص قليلًا جدًا. وفي ظل بزوغ فجر واقع عالمي جديد، يتعين على الخريجين أن يتطلعوا إلى ما هو أبعد من الوظائف المضمونة في القطاع العام».

لكن الشراكات بين القطاعين العام والخاص تفتح آفاقاً جديدة للمستقبل. وتقود هذه الجهود شركة «أدنوك»، وهي تكتل نفطي في أبوظبي، أطلقت برنامجاً يُعرف باسم «القيمة المحلية المضافة» (ICV). وتتمثل أهداف هذا البرنامج في تنمية وتنويع اقتصاد الإمارات العربية المتحدة، وتوفير فرص عمل للمواطنين الإماراتيين في القطاع الخاص. ويقدم هذا البرنامج مزايا لشركات القطاع الخاص التي تساهم في تنمية الاقتصاد من خلال التعامل مع الموردين والمقاولين من الباطن المحليين.

وقال الشيخ عبد الله: «الرسالة الكامنة وراء كل هذا هي أن رأس المال البشري، وليس النفط، هو أهم مورد لهذا البلد». «لقد أدركت الإمارات العربية المتحدة هذه الحقيقة منذ سنوات عديدة، وأقرت بضرورة حدوث التغيير، وبأن فترات التغيير تنطوي أيضًا على فرص».

هل هذا كافٍ؟ قال أبتي: «لا يكفي أبدًا. فهناك دائمًا مجال للتحسين».

تعرّف على هذه الجلسة مع ماندار أبتي

نصائح للباحثين عن عمل الشباب في الإمارات العربية المتحدة

سألنا أبتي عن آفاق العمل للشباب في الإمارات العربية المتحدة. وإليكم ما قاله.

هل توجد فرص عمل في المنطقة للمهنيين الشباب؟

نعم، بالطبع. في الماضي، كانت الخبرة التي لا تقل عن 10 سنوات أحد معايير التوظيف في دول الخليج. لكن أرباب العمل أدركوا الآن أهمية توظيف المهنيين الشباب، ولذلك نرى الآن أعدادًا كبيرة منهم في الإمارات العربية المتحدة.

كيف تصف الموظف الجديد المثالي لمشروع ما؟ بعبارة أخرى، ما هي السمات الأساسية وأخلاقيات العمل اللازمة لتحقيق النجاح؟

أولاً وقبل كل شيء، يجب أن يكون المرشح قادراً على العمل ضمن فريق وأن يندمج بسهولة في فريق المشروع. كما أن سرعة التعلم والقدرة على التكيف والاستعداد لبذل جهد إضافي هي سمات مهمة أخرى، إلى جانب معرفته التقنية الأساسية، التي سأبحث عنها. سيجد المرشحون المتعددو اللغات أن ذلك يمثل ميزة كبيرة عند البحث عن وظيفة. وفي الإمارات العربية المتحدة وجميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي، يجب على الباحث عن عمل غير المحلي أن يعرف أو يتعلم مختلف الأعراف الثقافية المحلية وما يجب فعله وما يجب تجنبه.

جلسة ذات صلة

الثلاثاء، 12 فبراير في قاعة المؤتمرات، القاعة 8، مركز دبي التجاري العالمي

14:35 – 15:15
موظفونا، مستقبلنا – إشراك قادة الغد
يضمن الاستثمار في القوى العاملة المحلية استدامة المجتمع المحلي، مع سد الفجوة المعرفية في القطاع في الوقت نفسه. ومع تزايد نسبة الشباب، تركز العديد من الحكومات جهودها على توظيف وتدريب العمال الشباب. كيف يمكن لشركات الهندسة والمشتريات والبناء (EPC) ومالكي المشاريع ومقدمي الخدمات إشراك قادة الغد هؤلاء؟

ستناقش حلقتنا النقاشية ما يلي:

• مستقبل القوى العاملة في مجال شحن البضائع الخاصة بالمشاريع
• طرق الاستفادة من مبادرات القوى العاملة المحلية
• البرامج المخطط لها والقائمة
• سد الفجوة في المهارات والتنوع

الميسر: ماندار أبتي، مدير المشاريع،Technip FMC
نادية عبد العزيز، رئيسةNAFL
تينا بنجامين-ليا، مديرة اللوجستيات،SNC-Lavalin
سها عبد الله عبيد، نائبة الرئيس التنفيذي،Folk Group

اطلع على جدول الأعمال الكامل!